《儀表與測(cè)量控制》多年來(lái)十分重視對(duì)用戶(hù)的郵寄，現(xiàn)將郵寄名錄刊登出來(lái)。也希望廣大儀表廠(chǎng)商有用戶(hù)需快遞用戶(hù)手中，把公司簡(jiǎn)介畫(huà)冊(cè)或說(shuō)明書(shū)我們一起快遞用戶(hù)，只需要大家出快遞費(fèi)，而且每個(gè)產(chǎn)品行業(yè)只選一家合作，先來(lái)先得！解釋權(quán)在《儀表與測(cè)量控制》。

     對(duì)《儀表與測(cè)量控制》期刊雜志發(fā)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)和維護(hù)，既是《儀表與測(cè)量控制》獲得發(fā)展動(dòng)力、《儀表與測(cè)量控制》社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的需要，同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)分工社會(huì)化的需要。目  前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，期刊雜志還要與時(shí)俱進(jìn)，滿(mǎn)足讀者需要，走期刊雜志電子化的道路，在方便讀者的同時(shí)，還能擴(kuò)大期刊雜志的閱讀量，提高期刊雜志的收益。期刊雜志社既可以通過(guò)銷(xiāo)售電子版期刊雜志擴(kuò)大發(fā)行，也可以嵌入廣告盈利。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的電子期刊雜志依然采取收費(fèi)閱讀的方式發(fā)布。手機(jī)期刊雜志主要采用原版閱讀的方式呈現(xiàn)給讀者，同網(wǎng)絡(luò)版報(bào)紙相似，點(diǎn)擊原版頁(yè)面上的熱區(qū)，顯示詳細(xì)內(nèi)容。目前手機(jī)期刊雜志的運(yùn)作方式主要是技術(shù)運(yùn)營(yíng)商與各雜志社簽約，整合大量的內(nèi)容資源，通過(guò)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)客戶(hù)端軟件發(fā)布。采用免費(fèi)的方式，吸引大量的讀者，然后通過(guò)廣告盈利。

　　報(bào)紙發(fā)行投遞網(wǎng)絡(luò)是期刊雜志經(jīng)營(yíng)服務(wù)全過(guò)程的終端，長(zhǎng)期以來(lái)受到《儀表與測(cè)量控制》全體員工的高度重視，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員投入、人才培養(yǎng)、服務(wù)形象、員工待遇等方面都做了大量卓有成效的工作。可是也有“打江山易守江山難”這一說(shuō)，從這個(gè)角度講，維護(hù)一個(gè)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)比創(chuàng)建之初更應(yīng)盡心竭力。報(bào)紙為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，提高發(fā)行量，無(wú)不希望擴(kuò)展自己的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。在追求發(fā)行量，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，無(wú)論是外部市場(chǎng)的變動(dòng)或者是來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊，都可能會(huì)給發(fā)行網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)沉重的打擊。因此只有加強(qiáng)“圍人機(jī)制”建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，始終抓住 “人”這一根本因素，才能促進(jìn)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的穩(wěn)定和發(fā)展。同時(shí)，要提高宣傳發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的信譽(yù)度，就必須著眼于宣傳發(fā)行人員整體素質(zhì)的提高。而要達(dá)到此目的，就應(yīng)該切實(shí)提高宣傳發(fā)行人員的個(gè)體素質(zhì)，從提高個(gè)體素質(zhì)入手。