《儀表與測量控制》多年來十分重視對用戶的郵寄，現(xiàn)將郵寄名錄刊登出來。也希望廣大儀表廠商有用戶需快遞用戶手中，把公司簡介畫冊或說明書我們一起快遞用戶，只需要大家出快遞費，而且每個產品行業(yè)只選一家合作，先來先得！解釋權在《儀表與測量控制》。

     對《儀表與測量控制》期刊雜志發(fā)行網絡進行建設和維護，既是《儀表與測量控制》獲得發(fā)展動力、《儀表與測量控制》社實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的需要，同時也是產業(yè)分工社會化的需要。目  前我國已經進入了互聯(lián)網時代，期刊雜志還要與時俱進，滿足讀者需要，走期刊雜志電子化的道路，在方便讀者的同時，還能擴大期刊雜志的閱讀量，提高期刊雜志的收益。期刊雜志社既可以通過銷售電子版期刊雜志擴大發(fā)行，也可以嵌入廣告盈利。通過網絡發(fā)行的電子期刊雜志依然采取收費閱讀的方式發(fā)布。手機期刊雜志主要采用原版閱讀的方式呈現(xiàn)給讀者，同網絡版報紙相似，點擊原版頁面上的熱區(qū)，顯示詳細內容。目前手機期刊雜志的運作方式主要是技術運營商與各雜志社簽約，整合大量的內容資源，通過基于移動互聯(lián)網的手機客戶端軟件發(fā)布。采用免費的方式，吸引大量的讀者，然后通過廣告盈利。

　　報紙發(fā)行投遞網絡是期刊雜志經營服務全過程的終端，長期以來受到《儀表與測量控制》全體員工的高度重視，在網絡建設、人員投入、人才培養(yǎng)、服務形象、員工待遇等方面都做了大量卓有成效的工作?？墒且灿小按蚪揭资亟诫y”這一說，從這個角度講，維護一個發(fā)行網絡比創(chuàng)建之初更應盡心竭力。報紙為了爭奪市場，提高發(fā)行量，無不希望擴展自己的發(fā)行網絡。在追求發(fā)行量，參與市場競爭的過程中，無論是外部市場的變動或者是來自競爭對手的攻擊，都可能會給發(fā)行網絡帶來沉重的打擊。因此只有加強“圍人機制”建設，堅持以人為本，始終抓住 “人”這一根本因素，才能促進發(fā)行網絡建設的穩(wěn)定和發(fā)展。同時，要提高宣傳發(fā)行網絡的信譽度，就必須著眼于宣傳發(fā)行人員整體素質的提高。而要達到此目的，就應該切實提高宣傳發(fā)行人員的個體素質，從提高個體素質入手。